发布时间:2021-11-01 浏览量：1351 作者：专特车辆

首先，最重要的一点是，明确规划设计和运营之间的关系。运营，首先要明确自己的定位，确定发展目标，找准发展方向。指定切实可行的目标，就是我们常说的顶层设计。而一个科学、有力、有操作性、可行的顶层设计。观光车厂家哪家好？在规划前期就把观光车计划列入大纲，徒步旅行，在盈利上还是略逊一筹。

旅游景点的位置、交通如何？本地资源、交通、环境、产业、生态、文化有哪些基础或优势？这些都是在进行顶层设计之前，所要摸清、研究透彻。反之，会导致定位的偏移，缺少落地性、可行性。

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有了顶层设计，就到了明确定位和战略部署。如果没有扎实的专业基础研究，没有系统、专业的统筹规划，没有准确定位，没有形成目标体系，没有统一的战略安排，发展迟缓是必然的。因此，要形成明确的目标体系，制定行之有效的实施策略，有力支持顶层设计，才能确保旅游目的地在后续推进过程中有据可依，随时衡量和评估项目推进的效率与质量，便于管理。

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最后按照战略安排，大力有序推进。靠着科学有力的顶层设计，通过规划设计，形成景区自身核心竞争力。运用运作思维，在推进上下功夫。按照顶层设计的战略安排，把旅游开发工作的任务分解、系统化，按照合作机制，服从统一领导和管理，逐项推进。保证在顶层设计、规划设计和具体实施过程中的紧密联系，避免误导。

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